O trabalho se inicia a partir de um diagnóstico situacional da organização. Os consultores da Chriscon fazem um levantamento de necessidades do cliente baseado em dados da organização e/ou informações coletadas no próprio ambiente informal da empresa.
Após esta etapa, são identificados os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades através de uma análise ambiental, interna e externa, para análise das vantagens competitivas e fatores chaves de sucesso influenciadores na decisão de compra dos consumidores.
A etapa final trata-se da apresentação da proposta de planejamento mercadológico, com ações programadas com orientação em marketing e foco em melhores oportunidades e portfólio de negócios  voltado para a tomada de decisões e posicionamento competitivo do nosso cliente no mercado.
A Chriscon atua desde a estruturação até a operacionalização desta ferramenta fundamental para o plano de negócios.